建設集團半年經(jīng)濟運行分析會召開
發(fā)布日期：2023-07-30 09:26:00 來源：濟南城市建設集團
7月29日，濟南城市建設集團召開半年經(jīng)濟運行分析會，總結上半年集團經(jīng)營發(fā)展工作，認真分析當前經(jīng)濟運行形勢，安排部署下一階段重點任務，集團黨委書記、董事長史海成出席會議并講話，集團黨委副書記、總經(jīng)理許為民主持會議，集團領導班子成員，集團中層正副職及一級子公司（項目部）主要負責人參加會議。
會議指出，今年以來，集團上下全面貫徹落實市委、市政府決策部署，按照“146”總體工作思路和高質量轉型發(fā)展要求，錨定目標，加壓奮進，攻堅克難，項目建設蹄疾步穩(wěn)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展步履穩(wěn)健，內(nèi)部管控穩(wěn)妥扎實，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，總體實現(xiàn)了半年“雙過半”，下半年，各單位要拿出沖刺沖鋒、決戰(zhàn)決勝的勁頭，緊盯重點目標、重點項目、重點工作，全力以赴補短板、強弱項、抓落實，決戰(zhàn)決勝全年目標任務，開創(chuàng)集團高質量轉型發(fā)展新局面，為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會作出更大貢獻。
會議要求，要強化“項目為王”理念，全力完成節(jié)點目標。要對標全市“項目突破年”要求，持續(xù)加強要素保障，高質高效推進重點項目建設，落實“保交樓”政策要求，確保房地產(chǎn)項目及時完工、按時交房；要統(tǒng)籌做好項目全周期策劃研究工作，緊盯節(jié)點壓茬推進，保證建設進度，千方百計完成投資建設任務；要完善項目推進機制，緊密結合主題教育工作要求，完善重點項目常態(tài)化調(diào)度機制，深入一線調(diào)查研究，破除項目推進瓶頸。
會議強調(diào)，要錨定產(chǎn)業(yè)轉型突破，全力加快轉型發(fā)展。要加強產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，縱向上做好內(nèi)部生態(tài)建設，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、合作共贏，做到縱向貫通，橫向上加強市場共建、信息共享，實現(xiàn)內(nèi)部資源配置效率最大化，做到橫向結合形成協(xié)同發(fā)展的“雁陣效應”；要強化產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌安排，建立健全高效工作機制，支持各產(chǎn)業(yè)鏈積極探索市場、邁向市場，不斷做強做優(yōu)做大；要不斷拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展市場，既有產(chǎn)業(yè)鏈要要基于既有資源優(yōu)勢、體量優(yōu)勢，不斷壯大整體實力、加快創(chuàng)新升級，著力穩(wěn)鏈、延鏈、補鏈、強鏈，更好發(fā)揮支柱、基石作用，新興產(chǎn)業(yè)鏈要大膽探索、創(chuàng)新突破，積極開展業(yè)務，盡快形成新的經(jīng)濟增長點；要充分發(fā)揮考核指揮棒作用，緊盯“一營一利五率”考核指標體系，強化日常管理和動態(tài)監(jiān)控，確保完成既定任務目標。
會議要求，要加強目標管理，強化全面預算管理，完善投資管理，加強招商引資力度，詳細梳理分析指標業(yè)務情況，做到目標管理與業(yè)務管理相統(tǒng)一，高質量完成年度任務；要強化現(xiàn)金流意識，提升風險管控和抗風險能力，事項企業(yè)長遠、穩(wěn)定發(fā)展；加快推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，鏈主企業(yè)加強引領帶動作用，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)協(xié)同集聚，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展合力，加快新項目、新模式、新產(chǎn)業(yè)謀劃落地充分釋放集團產(chǎn)業(yè)潛能；要抓好安全生產(chǎn)工作，進一步提高政治站位，不斷增強安全意識，堅持經(jīng)濟發(fā)展和安全生產(chǎn)工作一體謀劃、一體部署、一體落實，狠抓重點行業(yè)領域專項整治，加強集團安全管理標準化建設，切實做好防汛防臺風準備工作。
會議還對堅定不移抓好黨建引領、堅定不移正風肅紀反腐、堅定不移嚴守安全底線、扎實做好防汛度汛工作四個方面工作作了安排部署。
相關負責同志匯報工作情況
會議傳達了全市經(jīng)濟工作會議精神和上級防汛會議精神；各產(chǎn)業(yè)鏈鏈主企業(yè)分別匯報了產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況；各相關部室匯報了業(yè)務指標完成情況。
